2013年2月26日至27日，公司在厦门召开了联合信用2013年度工作会议，公司董事会成员、监事会成员、总部高管、各部门负责人及各分支机构总经理共43人出席了本次会议。

　　公司首席执行官兼总裁王少波先生在会议上做了重要讲话，对公司2012年整体经营管理情况做了总结并对2013年工作提出了工作要求。2012年，公司整体经营保持了持续增长的势头；2013年在公司经营管理方面要健全人力资源管理体系，注重中层队伍的建设，完成董事会下达的指标，实现2013年度经营战略规划。

　　董事长金荦女士对会议做了总结性讲话，金董事长指出，公司通过2012年的经营业绩表现，在内部管理和业务管理两方面都进一步提升了，业务产品和品牌实力都取得了一定的实效。金董事长对公司2013年工作也提出了希望：一方面要在创立公司品牌和人才储备方面加大投入，提高公司品牌效应，建立人才引进机制；另一方面要加大市场开拓能力和分支机构区域管理化模式，总部带动分支机构市场营销发展，扩大分支机构全国布点形成区域化管理，拓展区域化市场营销模式。

　　公司副总裁分别就各自分管业务对2012年工作进行了全面、详细的总结，并就2013年如何开展工作做了专题报告。与会人员就2012年工作进行了总结并围绕业务开展中存在的问题展开了热烈的讨论。

　　27日下午，参会人员参观了厦门银鹭集团——全国最大的罐头、饮料生产基地之一，感受了现代企业的发展之路和民族文化的精神。

　　本次会议顺利圆满举办。