2019年1月25-26日，联合信用2019年度工作会议在天津市滨海一号酒店召开。联合信用集团领导、中层干部以及联合资信评估有限公司、联合信用评级有限公司、联合信用征信股份有限公司、联合信用投资咨询有限公司、联合赤道环境评价有限公司高管共32人出席了本次会议。

　　会议首先由集团首席执行官王少波先生做引导发言。王总指出，年度总结是企业完善自我的积累与传承，年度计划是分解企业经营目标，是加强体制、机制建设，是为企业持续发展规划蓝图；各直属投资机构要总结过去、夯实基础，迎接未来、突破自我，实现联合“让信用呈现价值”的使命。

　　集团首席经济学家李信宏先生首先回顾了联合信用2018年度整体经营管理工作。2018年，联合信用整体经营业绩取得显著成效，经营指标持续、快速增长，在这一年，联合围绕三年发展战略规划和年度计划指标，在完善管理体制机制、加强人力资源管理、强化合规风险与战略风险管理、深化目标任务考核管理，以及信息化建设等方面工作卓有成效，全面引领和推动了各直属投资机构的经营管理工作。在业务发展方面，环评业务实现高速发展，咨询业务与国际评级业务起步较快，发展势头向好，评级业务与征信业务稳步发展。李信宏先生同时向大会报告了2019年度联合信用集团整体经营计划目标，进一步阐述和明确了2019年经营目标和发展方向，发展目标、计划实施重点与措施。

　　各直属投资机构总经理分别向大会报告了本机构2018年度经营情况及2019年度工作计划，明确工作计划目标及目标分解落地安排，并向大会表达了对完成年度计划目标任务的信心和决心。

　　为更好的落实集团年度经营目标以及三年发展战略规划，切实推动各直属投资机构在各个领域的业务发展，根据《联合信用直属投资机构经营目标任务考核评价办法》，集团战略发展部总经理杨东伟女士向大会宣布了《2018年度直属投资机构经营目标任务完成情况考核结果》。

　　联合信用集团及各直属投资机构高管人员分别对各自在2018年分管工作的完成情况做述职报告，集团总裁助理李琳女士向大会宣布了《2018年度年薪制高管考核结果》。

　　各直属投资机构总经理饱含坚定的信心与决心，分别领取了集团下达的经营目标任务并签署了《2019年度经营目标任务书》。

　　会议最后，集团首席执行官王少波先生做总结发言。王总表示，通过会议看到了每位高管2018年度的履职成就和各直属投资机构的发展状况与存在问题，本次会议是一次集团内部相互交流和自我提升，以及各机构相互学习、汲取经验教训的会议，联合的各位同仁要团结一心、继往开来，在2019年向董事会交付一份满意的答卷。