3月31日、4月1日，联合信用征信股份有限公司2016年度工作会议成功在北京雁栖湖畔召开。联合信用副总裁吴金善，联合征信总裁李萌，常务副总裁陈雅丽，副总裁吴泠、顾洪良、田小卫出席会议，各分支机构负责人、事业二部各职能部室负责人参加会议。会议总结了2015年度工作，并对《联合征信事业二部2016年度经营计划》进行安排讨论，本部与各分支机构还签订了2016目标责任状。

　　吴总首先代表董事会致开幕词。吴总表示本次会议是关乎公司发展非常重要的一次会议，会上吴总对公司经营发展提出三点要求：①把握机会，就是要把握行业发展、企业发展、现实发展的大好机会；②稳固基础，就是稳固管理基础、团队基础、技术基础；③创新发展，做到管理、业务、市场三方面的创新发展。最后吴总提出公司坚持产品创新、坚持走市场化之路的经营方针。

　　总裁李萌就征信业的国际国内形势作了精确分析，重申集团首席执行官王少波先生关于征信产品的总体要求：联合征信的产品要有联合的基因、要与联合资 源相关联、要与联合组织体系相挂钩。副总裁吴泠就IT建设及大数据征信服务作了专题讲话。常务副总裁陈雅丽作2015年联合信用信贷市场总结以及《联合征信2016年工作计划》主旨发言，认为在大数据征信等新业态的冲击下，联合非资本业务依然保持行业第一实属不易，希望全辖通过分级发展、协同发展、绿色发展、创新发展，完成全年经营目标，为公司长期可持续发展筑根基拓空间。
　　会上还通报了《分支机构2015年度奖惩情况》，宣读了《第一批信用服务专家单》、《新一届信评委成员名单》，介绍了《区域化管理工作安排》。 各分支机构负责人汇报本机构2015年工作总结和2016年工作计划。陈总代表公司与分支机构负责人签订《年度经营目标任务书》。公司领导与分支机构负责人还就经营目标的实现路径展开热烈研讨。
　　会议最后，陈总作了主题为《“互联网+”思维下的经营思路》的总结发言。陈总表示现在要将原管理型总部转变为服务型本部，以信用信息服务为中心，以传统业务为基础，以互联网+思维武装头脑，让市场、人才、产品等要素充分流动起来，经营管理实现动力转换，在复杂的经济形势下，面向市场，主动出击，顺势而为，确保年度经营目标实现，保证公司可持续发展。
　　“凡事预则立，不预则废”，在公司转型的紧要时期，本次会议为联合非资本业务板块指明了前进的方向，相信通过本部及分支机构的共同努力，年度经营计划定会顺利完成。